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党员标兵孙义山:使命如山 初心不改

日期:2019-07-18    来源:七台河矿工报    作者:邢秀芬

  龙湖矿矿长孙义山二十余载躬耕煤海写青?#28023;?#20174;来没有厌倦过地层深处黑色的巷道、昏暗的矿灯,人们在他身上看到的是一名优秀共产党员追求事业过程中表现出来的幸福感。
  在煤矿,安全生产和经营管理如鸟之双翼、车之两轮缺一不可。从工程技术人员成长为矿长的孙义山深谙此理。
  2010年8月,孙义山任龙湖矿总工程师,本着优化生产布局、简化系统、提高回采率、?#20826;?#22686;效的原则,科学调整采区布局,优化合并右三采区和三采区,减少投资1200多万元,年节约电费200万元;带领矿技术人员开发三采区后部层组,增加了三采区服务年限五年;提前完成小井联通工程,实现了小井与大井通风、运输和排供水并网并轨,年节约运营费用332万元;在“三量”合理的基础上,精减掘进队组19个,龙湖矿实现了连续六年煤炭产量突破140万吨;成功进行矿井水净化循环利用、锅炉余热综合利用;推广实施井下矸石充填、地面矸石制砖等节能减排工程,多次受到上级表彰,先后获得集团公司、公司科技成果奖16次、主要贡献奖9项,荣获中国煤炭科学技术奖1次……知难而进的孙义山用科技和创新改变着矿山,为矿井发展注入新的动力源泉。
  2017年10月,孙义山担任新建矿分管生产工作的副矿长,他迅速适应新岗位、新环境,沉下身子向井区长学习、向班队长学习、向有经验的老师傅学习,每天坚持深入井下一线,全力推广新技术、新工艺,在40011采煤队0.6米煤层应用爬底板机组采煤,实现月产煤?#31185;?#19975;吨。
  2018年3月,组织上的一纸任命书把时任新建矿副矿长的孙义山调往他曾工作了二十多年的龙湖矿,主持龙湖矿行政工作。面对上级的安排,孙义山无怨无悔,他只有一句话,“服从组织调动,党叫干什么就干什?#30784;!?#19978;任后,他一手抓经营管理、一手抓安全生产,锐意进取、务实工作,深入井下了解生产动态,深入基层单位调研,始终把安全生产作为煤矿发展的头等大事和重中之重来抓。
  “安全是‘天字号’工程,怎么抓也不过分。”在孙义山心中,安全是企业最大的效益。他强化安全意识,提高管控水平,全面落实安全风险分级管控和推进隐患排查治理双重管控机制建设,在抓实隐患排查与整改闭合的基础上,真正把隐患当事故来处理;牢固树立灾害治理理念,努力学习先进治灾技术,严格落实各项灾害治理规定,确保矿井抗灾治灾能力不断提升;落实全员安全生产岗位责任制,加强考核,严肃问责;坚持“机械化减人、自动化换人”的安全发展思路,先后安装了5套综采设?#31119;?#22312;东一采区67号煤层右五片工作面上巷安装无极绳绞车,完成了井下乳化液泵站无人值守和局部通风机自动控制,降低了设备?#21152;?#22810;、人员多带来的安全压力;加强安全生产标准化建设,?#20013;?#24320;展向习惯性违章行为宣战专项整治行动,落实好“三违”帮教“六项流程?#20445;?#26460;绝了重伤以上事故,全矿安全管控水平明显提高。
  安全培训是职工最大的福利。孙义山进一步优化龙湖矿全员安全教育培训体系,注重培训实效性建设,制定龙湖矿干部入井查考手册,规定抓“三违”数量和现场考问人数。每个星期日,孙义山都深入到包保采区?#20064;?#21069;课、安全大课,讲事故案例,为各采区班前课学习室建立可视化视频系统,时时滚动播放安全规程、事故警示教育片、设备兑规操作等安全知识,提高了全员安全意识。
  孙义山始终坚持采掘并重、“两条?#21462;?#36208;路的生产方针,一方面?#20013;?#21152;大生产组织力度,强化生产准?#31119;?#37197;强安装回收力量,超前巷修、提前安装,确保搬家跳面不停产、不减产,并进一步合理设计采场设备配套选?#20572;?#24378;化工序衔接、?#29486;?#26426;电检修和正规循环,加强队伍建设,确保生产规模?#20013;?#31283;定;另一方面?#20013;?#32452;织开展开拓掘进会战,制定掘进奖励办法,充分调动一线干部职工的生产积极性,保证主力工作面对等?#26377;?#20182;积极实施科?#22841;?#30719;发展战略,大力发展机械化,制定科技创新激励政策,摒弃老旧落后的采煤?#32478;劍?#22823;胆论证先进的前沿科技采掘装?#31119;?#22823;力推进小改小革工作,成立课题小组,组织技术骨干围绕修旧利废、技改革新、机械适应现场安全生产等方面开展革新创造,推动矿井迈上科?#22841;?#30719;和可?#20013;?#21457;展之路。
  “抓大也要抓小,精细管理是关键”是孙义山经常讲的一句话。他从小处着眼加强成本管控,大力开展回收?#20174;謾?#20462;旧利废工作,对井下设备材料建账立册,制定井下材料设备调配制度,加大监管力度,减少了损失浪费现象,杜绝了跑?#26263;?#28431;;完善工伤管理办法,加强工伤治疗费用管控,针对具体情况,采取灵活的?#32478;?#21644;措施,有效降低了各类成本;以实现提质增收为目标,严格执行煤岩分装分运措施,从源头?#20064;?#29282;煤炭质量关,确保了原煤灰分指标顺利完成;稳步推进内部市场化运营,进一步细?#29575;?#29702;内部市场化管理流程、不断完善管理措施和管理模块,在集团公司督导检查中取得了公司第一名、集团公司第二名的好成绩,使内部市场化管理成为龙湖矿特色管理文化的主流和?#20013;?#21457;展的内生动力。
  使命如山,初心不改。孙义山正以敢为人先的胆略、务实的工作作风和永不服输的勇气团结带领干部职工创造着一个又一个奇迹……

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