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公司八月份生产经营计划平衡会议要求:从严安全监管考核 ?#24179;?#37325;点工作落实 助推安全高效发展

日期:2019-07-29    来源:七台河矿工报    作者:赵宇飞

计划平衡会会场。袁晓松摄

  7月25日,公司召开八月份生产经营计划平衡会议,总结七月份煤炭生产和经营工作,安排部署八月份煤炭生产和经营工作任务。公司总经理刘金奇,七台河矿业公司副总经理魏传忠、王戈,七台河矿业公司总工程师徐振龙、代总会计师刘维成,七台河矿业公司副总工程师颜斌,七台河矿业公司代副总工程师薄树彪、王琳、李晓雨出席会议。
  刘金奇说,公司召开的每月一次生产经营计划平衡会议起到?#24605;?#26102;掌握各矿、厂和相关单位的生产、经营管理工作动态、?#21103;?#20998;解落实、重点工作落实情况的作用,取得了推动安全管理提档升级、煤炭生产提速、经济效益提升的效果。
  刘金奇强调了严肃检查考核的重要性。他指出,开展检查验收矿井安全生产标准化、安全大检查等工作,目的是利用检查验收考核等方式和手段,及时发现问题、解决问题,使现场管理更到位、安全更有保障、对标作业更精准。如果检查验收部门?#22270;?#26597;人员弄虚作假、敷衍欺瞒、不负责任、应付了事,对安全生产来说无疑就是最大的隐患,对企业安全高效发展是最大的威胁,对企业管理干部来说是最大的失职。各级安全管理人员今后要以通报的反面典型为戒,真正从企业安全发展大局出发,负起责任、担起重任,动真碰硬、严细检查。公司今后将进一步加强安全管理、加强公司机关职能部室人员监管,谁碰触纪律的“红线?#34180;?#35841;挑战纪律的“底线?#20445;?#19968;经发现就严肃追责问责。
  刘金奇重申了加强安全管理?#26723;?#24037;伤人员和加强职业病防治工作的重要性。
  他强调,要充分认识?#26723;?#24037;伤人员的极端重要性和工伤对企业、职工的重大影响,不发生工伤也是间接提高效益;要通过依法治企落实安全生产主体责任、规范企业管理,夯实安全基础;加强安全管理,为职工创造安全的作业环境;规范职工行为,提高全员遵章守纪干标准活的能力;加强安全生产法律法规教育培?#25285;?#25552;高全员安全意识,实现自我保安。公司将出台减少工伤人?#34180;?#19981;发生工伤的相关规定,进一步遏制和杜绝工伤现象发生。
  刘金奇指出,要切身处地为职工健?#24213;?#24819;,不打折扣地抓好职业病防治工作;要坚决按照“责任体系健全、基础管理规范、健?#23548;?#25252;到位、现场管理达标、防治技术先进、防治效果显著”的原则,抓实职业病防治工作,努力创建职业卫生示范化矿井,让职工?#26143;?#20581;的身体从事劳动、创造价值和享受美好生活。
  刘金奇指出,公司灾害重,安全管理难度大,这就要求各级干部在安全生产上多尽一份心、多出一份力,真正重视安全生产工作,努力改善煤矿基础设施和安全生产条件,不断完善安全管理制度,认真排查隐患,积极消除隐患,?#26723;?#24037;伤率,保证安全生产和矿工生命安全、身体健康。
  刘金奇指出,公司生产、经营管理工作潜力巨大,只要全公司上下齐心、深挖内?#20445;?#20225;业经营?#38382;?#23601;一定会越来越好。八月份,各矿要多为完成生产任务想办法、用实招,洗煤厂、煤气厂等单位要锁定市场,切实在加强配煤、提高产?#23454;?#24037;作上下功夫,增加产品附加?#25285;?#25193;大生产、经营管理创效成果。公司上下要合理管控成本,算好?#24230;?#20135;出账,多出煤、配好煤、卖好价,多增收、多创效、多回款,坚定不移地做强主业、做大产业。
  刘金奇指出,当前各矿虽然掘进进尺完成很好,但是生产矿?#26377;?#32039;张问题仍不容忽视。要干当前想长远,科学谋划,合理安排矿井?#26377;?#24037;作,通过先进工艺、严加管理等有效手段提高掘进进尺,确保安全“三量”充足。他强调,保证完成煤炭产量的重点面?#26377;?#26159;重中之重,要一矿一面制定生产计划,抓实抓靠生产?#26377;?#24037;作,确保安全“三量”充足?#24739;?#20154;提效、提高单进、实现安全高效是企业发展的目标和方向,七月份煤炭生产任务完成不好的单位要认真总结工作,?#39029;?#21046;约生产的症结,努力攻破难关,提高生产效率?#24739;?#20915;推广和执?#32961;?#29028;“一刀成”生产工艺,公司要对不落实、不行动、行动迟缓的单位逐级问责;要继续在提高工时利用率上下功夫,严格现场交?#24433;?#21046;度落实,提高工作质量和效果;做?#29028;?#21220;保障工作,保证一线生产有的放矢。
  魏传忠主持会议并就加?#32771;?#26415;创新、向?#24179;?#23567;改小革?#22270;?#26415;创新提高效益、发现和培养技术人才、让大工匠?#22270;?#26415;骨干助力生产、推广应用采煤“一刀成”生产工艺、做好掘进生产提前设计、大胆应用新工艺新技术新装备、加强地面厂点管理、提高安全生产标准化水平等工作提出具体要求。
  公司分管各系统领导对抓好煤炭生产、经营管理等工作提出具体要求。
  会议下达了各单位八月份煤炭生产和经营计划?#21103;輟?/div>
  公司纪委通报了《关于公司生产技术部采煤科科长王佳平在安全生产标准化检查中弄虚作假行为的处理决定》。
  各矿、龙煤矿建公司汇报了七月份各项生产?#21103;?#39044;计完成和八月份各项生产目标任务分解落实、安全管理重点、大型项?#32771;?#20462;、生产?#26377;?#24037;作面搬家、重点工程建设、瓦斯抽放完成情况及需要解决的所需设备、配件、材?#31995;任?#39064;,
  各选煤厂、电力部、销售公司运输部、机电总厂、热电厂、煤气厂、土建工程处、三和分公司等单位分别汇报了经营?#21103;?#23436;成、重点工作落实、生产和经营工作。
  公司机关相关部?#19968;?#25253;了八月份重点工作安排情况。
  公司各单位和公司机关相关部室负责人参加会议。

 

  

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